台积电24小时夜猫子研发计划半年告败

IT时代网10月30日消息，台积电执行副总经理暨共同营运长秦永沛在与大学生交流时表示，延长工作时间并不能有效提升研发效率。台积电曾在工艺技术落后、急于追赶的阶段推行名为“夜猫子”的24小时研发计划，让研发工程师承担夜间开发任务，希望以更长的运转时间换取技术突破，该计划仅实施约6个月便宣告失败。

当时台积电内部曾有判断：如果研发团队全天候工作，而竞争对手每天只工作八小时，公司便能积累时间优势并实现赶超，但实践证明这一思路并未带来预期成果。秦永沛总结称，研发依赖思考、判断与创新，本质上是“靠脑力而非劳动力”，单纯增加工时无法转化为更高的研发效率。

这次失败促使台积电重新审视研发与制造之间的协作方式。公司逐步形成“一个团队”文化，让研发、制造等部门围绕共同目标协同工作并对最终结果共同负责：新工艺从研发走向量产时，若晶圆厂在早期便参与开发并延长交接重叠期，产能爬坡会更平稳；产线出现工艺问题时，多团队共同分析根因也比单一部门独立排查更快。

注：本文配图由AI生成。本文综合自IT之家等，文中包含AI辅助创作的内容。

编辑：周艺